4月8日，公司召开2022年一季度运营质量分析会议，总结第一季度经济运营情况，分析研判当前形势，研究部署下一阶段重点工作。总经理、党委副书记马焕荣出席会议并讲话，领导班子成员参加会议。
会议通报了公司一季度经济运行总体情况，张家港公司、力合公司，总部燃料部、贸易二部汇报了经营情况和运营质量提升情况，并就当前存在的问题以及下一步工作计划进行了汇报。雷东峰就公司第二季度重点工作做出安排部署。
马焕荣对今年一季度公司在经营工作中取得的成效给予充分肯定，他结合当前公司发展趋势提出六点要求：一是在紧盯目标任务，做精做专贸易业务的同时，要站在集团大局的角度上，处理好完成目标任务与保资金链安全的问题；二是坚持业财融合，拓展融资渠道和保障业务需求与“两金”压控的关系；三是要在恢复传统业务中，注意培育新的业务增长点；四是要在做好优势核心业务中，锻造人才；五是采取综合手段，止血、回血、造血，增加公司的现金流；六是加强对现行货币政策和税收政策的研究，用足用尽国家对企业的支持政策。
会上，马焕荣同各二级子公司、业务部门签订了《2022年度经营业绩目标责任书》。各在京子公司、合资公司，公司总部各部门负责人参加会议。京外各子公司领导班子成员视频参会。